19世紀的英國工業革命推行了機器主導的機械化生產方式，促進了資本主義生產持續快速增長，但也加劇了資本對勞動力的剝削，引發了生產方式的革命。在數字經濟時代，以互聯網、雲端運算、物聯網、大數據、人工智慧等為代表的新一輪工業革命帶來了工業生產自動化和人工智慧機器人。社會大規模的生產系統已經開始走向自動化、智慧化全面改造、「無人工廠」不斷湧現。
國際機器人聯合會數據顯示，2010-2020年全球工業機器人年度新增安裝量和運行存量分別從12.1萬台和105.9萬台迅速擴大至38.4萬台和301.5萬台，年均增長率為12.2 % 和11.0%，均呈現持續快速成長趨勢。這種以機器人生產為核心的大規模機器生產促進了各國經濟的快速成長，但也帶來了生產方式和社會關係的不斷變化。
關鍵問題
1. 機器規模生產促進了資本主義的快速發展，但卻導致了工人收入的停滯 。
2. 機器大規模生產帶來了“機器對工人的排斥”，促使工人對機器的全面依賴。
3. 機器規模生產產生了它的對立面，導致了機器與工人的相互生存對立。
數位時代，人工智慧突破必須師徒關係
1. 跨領域、文化、科技應用需要道德感支撐 ：在跨領域、跨文化的科技應用中，人類的道德感和價值觀不可或缺。這些複雜的倫理問題和價值判斷是當前人工智慧無法完全勝任的領域。師徒關係可以傳承這些非技術的智慧和道德感，幫助新人在技術高度發展的同時保持人性和價值。
2、新經濟創業中，只有人類的非理性表現才能平衡AI ：新經濟創業中，人類的直覺、創造力和情感因素是人工智慧難以取代的。師徒關係可以幫助新人激發這些非理性能力，補充人工智慧，促進創新創業發展。
3. 師徒傳承生命的非物質遺產和對生命的影響，延續人類的命運：師徒關係不僅是技術和知識的傳遞，更是生命影響生命的過程。這種非物質遺產的傳承可以幫助新人更好地了解和適應工作環境，並提高職業素養和責任感。
現實世界的數據支持指導關係的重要性
根據《富比士》2019年的調查顯示，讓資深員工帶領新人適應環境，可以將員工流失率降低近20%，並帶來未來更好的工作績效。西北大學的研究也指出，受到優秀前輩指導的員工有更多的晉昇機會、更高的薪水和更好的工作表現，成為超級明星的可能性是其他人的六倍。
喬治亞大學工業與組織心理學胡昌亞博士表示：「師徒關係可以讓員工花最少的時間適應工作內容和組織環境，提高人才素質保留率和組織生產效率。對學徒來說，可以更熟悉工作內容、適應組織文化、建立人脈；對大師來說，它可以滿足成就感、人際關係等內在動機，也有助於減少高階工作者的職涯停滯感。」在數字經濟時代情況可能是一樣的，只不過人類工作內容有所不同或轉移如何運用人工智能。
數字時代的師徒關係
在不遠的將來，城市的天際線佈滿了高聳的智慧工廠和閃爍的廣告螢幕，如科幻電影般華麗。人們的生活已經被人工智慧和自動化設備徹底改變。然而，在這座繁忙的城市裡，有一個不起眼的工坊，卻有著充滿人性和溫暖的故事。
老李就是這個作坊的老闆。他是一位能工巧匠，年輕時就學習了德國最先進的製造技術。如今，老李已經六十多歲了，頭髮花白，但他的雙手依然沉穩有力，能夠製作出最精美的木雕和機械裝置。雖然外界已經被高效率的機器人佔領，但老李的工作室卻吸引了一群批慕名而來的學徒。
小張是老李最新的徒弟。他剛從大學畢業，對未來充滿憧憬，對科技充滿熱愛。小張從小就對機械感興趣，但在這個高度自動化的時代，他發現自己的熱情和夢想似乎有點過時了。為了尋求內心的平靜，提升自己的技藝，他來到了老李的工坊。
老李接受了小張，開始一步步教他如何使用傳統工具，如何為每件作品注入情感。小張很快就發現，老李不僅傳授了技能，還傳達了一種對工作的敬畏和對生活的熱愛。每當小張遇到困難時，老李總是耐心指導他，鼓勵他不要放棄。
在製作複雜的機械雕塑時，小張感到不知所措，幾乎要放棄。老李看出他的困惑，拉著他出了車間，指著遠處的高樓大廈和智慧工廠說：「你看，那些智慧機器可以做很多事情，但它們無法取代人的創造力和情感。你的每一件作品都是獨一無二的，因為它凝聚著你的辛勞和智慧。」
這句話深深觸動了小張，他再次振作起來，全心投入作品的製作。經過幾個月的努力，他終於完成了一件精美的機械雕刻，這不僅贏得了老李的欽佩，也讓他對未來充滿了信心。
幾年後，小張成為了一名優秀的工匠，他的作品在國內外多次獲獎。儘管技術快速發展，自動化程度不斷提高，小張的車間依然生意興隆。每當有人問他成功的秘訣時，他總是微笑著說：“是我的師傅老李教會了我，技能和情感的傳遞是機器無法替代的。”
老李小張的故事成為城裡人津津樂道的故事，提醒人們在高度自動化、智慧化的時代，師生關係依然不可或缺。它不僅傳遞技藝，更傳承人類的智慧與情感，延續生命的意義。
在這個數位經濟時代，雖然「無人工廠」、「無人工坊」不斷湧現，但正是像老李、小張這樣的師徒關係，讓我們看到了科技背後永恆的人心。
Comments