運動心理與金融行為專家李智健博士（2020 - 2025年）論文：「運動心理學研究金融及組織行為 」數字化及人工智能來臨，人類心理能融合新型的企業家？
企業家如何運用『運動心理學』
企業家可以通過運動心理學掌握“心理技能”訓練。一個被廣泛使用的方法是表象法（imagery）。通過表象法，我們可以學習或精進運動技能，這做法稱為「精神訓練」（mental training）或（mental practice），是運動學習的一個重要手段。由於建立動作程式（motor program）是掌握運動技能的關鍵，關於如何清楚動作要求、特別是身體各部分的活動先後次序及身體如何對應環境要求作出適當反應等，通過表象在腦海進行的模擬練習有時比真正的練習還要奏效，因為在真正練習時有太多不能控制的因素干擾著學生建立正確的動作程式；表象法有助學生認清動作的要求及確認最合適的動作做法，絕對可以使他們學習得更快更好。表象法亦可用來預演活動（稱為mental rehearsal）以達到增強信心或消除心理障礙的目的。
這種心理技能訓練正好是企業家面對種種決策前的特效訓練，從而提升心理素質，產生正面效能。
有一種突破叫“企業運動家”思維面對高度競爭與壓力的營商環境，企業家該如何挑戰競爭，領導人該如何有全新思維？我們經濟學稱「合作博弈」、生物學叫「協同效應」、運動上就是「合作競賽」。
企業運動家思維的三大應用
A.企業運動家的高績效表現通往人力資本， 高績效表現觀點，實踐證明了有三種不同的工作方式；
促進人力資本的發展，通過提高員工的技能發展和改善服務業雇員的定制過程，如建立組織的性能優勢。
加強員工的動機和承諾，建立一個氣氛和諧的組織管理模式，激勵和支持員工解決問題和參與績效改進。
建設組織或網絡資本，這將有利於知識共享和工作協調，研究表明增值收益的工作實踐，實現了員工之間的人力資本和社會資本的同步發展。
B. 企業運動家的思維表現通往戰略
戰略是指你將去哪里，如何拓展優勢；而執行是指你每天做什麼，能力則是兩者之間的黏合劑。”企業運動家正提升了整體身心情智效能，影響了企業的一切決策，才能與行業競爭。
每家公司都將會『轉型』、『融合』、『創新』提上了日程，尤其面對發展與併購，但在執行中依然排除不了高層「過度管理」而領導不足，領導能力引領企業方向正是最關鍵要素。
C.企業運動家釋放公司價值
基於『價值的管理』（Value Based Management，VBM）是一種基於價值的企業管理方法（通常是指最大化股東價值）; 企業價值管理是將公司的全局目標、財務分析技術和管理程式整合在一起，推動公司將管理決策集中在價值驅動因素方面，最大限度地實現其價值創造的經營目標。
企業運動家能有效善用公司資源，走向企業金融（corporate finance），例如項目融資、上市。每一步都是企業家的決心與心理因素。
學術及參考資料：
1.. Lee chi Kin ( 2018) . Blockchain Application with Health Token in Medical & Health Industrials, SSPHE16430, Atlantis Press Journal , Advances in Social Science, Education and Humanities Research (ISSN 2352-5398).
2. 李智健 （2017）〈區塊鏈技術和智能合同在未來經濟中企業聯盟的應用〉。《當代經濟》。2017年11月，ISSN007-9378。
3. 李智健 （2017)〈區塊鏈產業挑戰舊有經濟，引領數碼時代新機遇〉。《中國戰略新興產業》2017年8月，ISSN2095-6657。
4. 李智健 （2015)〈營銷主管運動競技能力對團隊績效的影響〉。上海財經大學2015年博士論文。
5. 哥連，2014年。《企業運動家之金融營銷運動心理》。香港：Stand Frim Consultancy ISBN: 9789881385208
6. 李智健（2012)〈公司競技能力與管理教練技能對職業承諾研究〉。《商場現代化》。2012年3月上旬，總第676期。
7. 李智健（2012)〈公司競技能力與主管教練领導影响高效能團隊研究〉。《當代經濟》。2012年3月下旬，總第294期。
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